在司改大潮下，司法责任制被视为改革的“牛鼻子”。在检察系统改革中，如何精准落地检察官的司法责任成为关乎改革成败之“必要”。
“你做的多就加分，完不成就扣分，考核不到60分就得退出检察官员额，以此来倒逼司法责任制的精准落地。”针对司改试点前期暴露出的问题，上海闵行区检察院为检察官构建起“授权、定岗、监督、考核”立体化制度体系。
这是一项系统性改革。在闵行区检察院检察长孙静看来，要以问题为导向，给每一名检察官设置司法“案底”，让数据说话，最终实现司改预期。
2014年6月，中央决定就完善司法人员分类管理等4项改革，上海率先在全国拉开司法改革大幕，8家法院、检察院改革“破冰”。
闵行区检察院是上海首批四大试点单位之一，真正成为吃“螃蟹”者。在改革试点中，按照检察官“员额制”的要求，闵行区院遴选产生了94名入额检察官。
改革推进之时，困难随之而来。2016年10月，闵行区检察院检察长孙静发现，入额检察官授权不够清晰，存在忙闲不均的现象。
统计数据显示，前述94名检察官有近一半在入额之后选择了去办案任务较轻的部门。
孙静介绍，2016年该院共办理起诉案件3074件3973人，“公诉检察官压力过大。”
改革的步伐迈出后，诸多制度需要深化完善。
究其原因，一方面是因为缺少明确的岗位工作职责、量化标准，另一方面是没有解决不同部门、不同岗位之间工作量的平衡问题。
如何落实检察官岗位责任成为当务之急。“检察官入额以后，不能想到哪里去就到哪里。”孙静认为，要科学核定每一个部门的检察官配置数以及工作量。“不能一线二线都一样，无岗位量化指标，大家都是‘排排坐’。”
为此，闵行区检察院专门制定出台《检察官岗位设置清单》及《检察官岗位说明书》，为全院94名检察官定制岗位责任清单，列明每个岗位的执法办案数量、质量、规范、效果等年度基本工作量及工作标准。
如何科学核定工作量是一门技术活。闵行检察院的具体作法是，通过测算全院近三年各部门案件数量、监督数据、信息调研等核心工作指标的年人均工作量，并以全院工作量最大的公诉检察官（组）岗位工作量为基准，按数量和质量相结合、劳力与压力相结合的原则，确定每个部门检察官的应配置数。
“要么减人，要么加量，实现检察官部门配置规范化、科学化。”孙静表示，规范化、科学化的岗位配置让检察官考评机制更趋合理，比如社区检察科应配6人（实有9人，应出3人），公诉科应配19人（实有9人，应进10人），并采取“一岗一表”的形式列明年度基本工作量和标准。
孙静以自己为例说，比如检察长是1号，任务量是每年要办1到2个全市有重大影响的案件，评查35个案件，“换了检察长也是同样的，一人一岗。”
“如不实行检察官岗位规范化、科学化，人员分类管理和检察官员额制就是一句空话。”上海市检察院政治部组织人事处副处长梅泽杰说，岗位法定使检察官岗位职责更加明确，办案责任更加明晰。
